Consultoría Estratégica

¿QUÉ ES ESTRATEGIA?


La Estrategia fija los objetivos a medio y largo plazo de la Empresa y establece la hoja de ruta para conseguirlos. La Estrategia se centra, por tanto, en entender el presente ( dónde estamos ), pensar en el futuro ( dónde queremos llegar ) y el camino que hay que hacer para avanzar hacia este objetivo ( cómo lo haremos ).


Planificación Estratégica


La Estrategia es la planificación de los objetivos a largo plazo que una Empresa determina teniendo en cuenta el entorno en el que compite, sus recursos y sus capacidades.
La estrategia conlleva tomar decisiones y seleccionar alternativas: ¿Cuál es nuestro negocio? ¿Quién es nuestro Cliente? ¿Qué productos y servicios le ofreceremos? ¿En base a qué competimos? De qué recursos disponemos, y cuáles necesitamos desarrollar?




5 VENTAJAS DE DESARROLLAR EL PLAN ESTRATÉGICO

Fijar el rumbo permite concentrar todos los esfuerzos humanos y materiales en la dirección correcta para alcanzar el objetivo.

Facilitar la toma de decisiones en la medida en que se cuenta con un marco de actuación que establece claramente los criterios.

Ser proactivos y anticiparse a los cambios aprovechando las oportunidades y minimizando las amenazas.

Controlar el futuro de la empresa y no dejarlo en manos de un entorno altamente competitivo y en constante evolución.

Tener los objetivos claramente definidos permite utilizar los recursos con eficacia y eficiencia.

Como la Empresa diseñe, desarrolle e implemente su Plan Estratégico determinará sus resultados futuros.


CONSULTORÍA EN DIRECCIÓN GENERAL


La definición e implementación del Plan Estratégico es un proceso continuo donde las Empresas reflexionan constantemente sobre su futuro. Los Directivos deben gestionar el corto plazo y alinearlo con los objetivos a largo plazo.

La Consultoría Gerencial acompaña a la Dirección de la empresa en este proceso. Aporta una visión externa y objetiva sobre la empresa y su entorno.

Da a la Dirección de la Empresa el apoyo necesario en el proceso de control de gestión, en la toma de decisiones y en la implantación y control de las soluciones y mejoras propuestas




CUADROS DE MANDO

Implantación de una herramienta de control que informa de la evolución de los principales indicadores de la Empresa (KPI)

Proporciona a la Dirección una visión general de todas las áreas del negocio (estratégica, comercial, financiera, etc) y de la consecución de los objetivos fijados en el Plan Estratégico.




Consultoría Estratégica



Definición deo bjectivos

Identificación de mejoras y oportunidades

Potenciación ventajas competitivas

Implementación de la estrategia (acompañamiento)

Potenciación equipo directivo


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La estrategia, en definitiva, tiene que dar respuesta y definir:


· Cómo actuará en su mercado: ¿A qué Clientes se dirigirá y qué productos y servicios ofrecerá?

· Cómo podrá competir: ¿Qué acciones deberán llevarse a cabo para alcanzar las ventajas competitivas necesarios?

· ¿Qué recursos humanos, materiales y económicos harán falta para alcanzar estos objetivos?



Finances Aura Consultors

La estrategia, en definitiva, tiene que dar respuesta y definir:


· Cómo actuará en su mercado: ¿A qué Clientes se dirigirá y qué productos y servicios ofrecerá?

· Cómo podrá competir: ¿Qué acciones deberán llevarse a cabo para alcanzar las ventajas competitivas necesarios?

· ¿Qué recursos humanos, materiales y económicos harán falta para alcanzar estos objetivos?