Skip links
El control de la gestió empresarial es porta a terme a partir de la comptabilitat. En aquest post t'ensenyem com dissenyar un pla comptable.

La Comptabilitat: El Control

En els dos anteriors posts parlàvem de les dues primeres funcions que té la Gestió Financera: la Planificació Financera  i Facilitar i gestionar els recursos necessaris. En aquest tercer, i últim, post dedicat a la Funció Financera, parlarem de la darrera d’aquestes funcions: El Control.

T'expliquem com gestionar els recursos empresarials necessaris per a l’acompliment dels objectius marcats en la Planificació i dur a terme una gestió empresarial eficient. ¡Decubreix-ho!

Facilitar i gestionar els recursos empresarials necessaris

En l’anterior post vèiem la primera de les tres funcions principals que té la Funció Financera, la Planificació. Avui ens centrarem en la segona d’aquestes funcions: Facilitar i gestionar els recursos empresarials necessaris per a l’acompliment dels objectius marcats en la Planificació i dur a

Planificació financera - Gestió empresarial | Aura Consltors

La Planificació Financera

Totes les empreses, sigui quin sigui el seu tamany i sector,  tenen com a objectiu principal l’obtenció de beneficis, motor essencial per la seva viabilitat i permanència, i totes les àrees de l’Empresa desenvolupen la seva funció amb l’objectiu d’aconseguir-ho. La gestió Financera també, i

Xerrada Acció Col·legi d’Economistes

El mes passat vam organitzar una conferència juntament amb Acció per parlar de Finançament Empresarial, tant pel què fa al creixement com a les inversions. També vam comptar amb la participació de l’Institut Català de Finances.  Al voltant de 40 empresaris i emprenedors van poder

Tallers de finances Can Roqueta

Divendres vam engegar un nou cicle de tallers de finances amb l’Associació d’Empreses i Propietaris de Can Roqueta (AEPCRO).  http://www.aepcro.cat/ca Juntament amb AEPCRO, i amb l’objectiu de donar un servei d’assessorament als seus associats, hem programats 4 tallers dins del cicle: Les Finances com a

Diferències entre les vendes i els beneficis de l’empresa

Tots els directius o empresaris saben que els motors que donen viabilitat a una empresa són dos: les Vendes i els Beneficis. Tot i que aquests dos conceptes sembla que han d’anar directament relacionats, no sempre és així, les vendes i els beneficis de l’empresa

Consultors d'empresa

Jo no tinc problemes, no em cal un Consultor

Hi ha la creença, massa estesa, de que si hi ha un Consultor dins la teva empresa és sinònim de tenir problemes, que les empreses que funcionen perfectament no necessiten comptar amb aquesta figura i que els Consultors només solucionen problemes a les empreses per

Consultor financer extern

Per què contractar un Consultor Extern?

Són molts els empresaris de pimes que, equivocadament, creuen que el fet de contractar un Consultor extern o un Assessor Financer extern, no és per a ells, que aquesta figura només té sentit en les grans empreses. Res més allunyat de la realitat. En qualsevol