Àrea Estratègia
Planificació Estratègica
L’Estratègia fixa els objectius a mig i llarg termini de l’Empresa i estableix el full de ruta per aconseguir-los. L’Estratègia es centra, per tant, en entendre el present ( on som ), pensar en el futur ( on volem arribar ) i el camí que cal fer per avançar cap a aquest objectiu ( com ho farem ).
“L’estratègia consisteix en diferenciar-se de la competència. No es tracta de ser millor en el què fas, sinó de ser diferent en el què fas”. Michael Porter
L’Estratègia és la planificació dels objectius a llarg termini que una Empresa determina tenint en compte l’entorn en el que competeix, els seus recursos i les seves capacitats.
L’estratègia comporta prendre decisions i seleccionar alternatives: Quin és el nostre negoci? Qui és el nostre Client? Quins productes i serveis li oferirem? En base a què competim? De quins recursos disposem, i quins necessitem desenvolupar?
5 AVANTATGES DE DESENVOLUPAR EL PLA ESTRATÈGIC
– Fixar el rumb permet concentrar tots els
esforços humans i materials en la direcció
correcta per assolir l’objectiu.
– Facilitar la presa de decisions en la mesura
que es compta amb un marc d’actuació que
estableix clarament els criteris.
– Ser proactius i anticipar-se als canvis
aprofitant les oportunitats i minimitzant les
amenaces.
– Controlar el futur de l’empresa i no deixar-
lo en mans d’un entorn altament competitiu
i en constant evolució.
– Tenir els objectius clarament definits
permet utilitzar els recursos amb eficàcia i
eficiència.
Com l’Empresa dissenyi, desenvolupi i implementi el seu Pla Estratègic determinarà els seus resultats futurs.
Consultoria en Direcció General
Una visió externa, objectiva, que parla el teu llenguatge i coneix i comparteix el pla estratègic: el millor acompanyament per a la Direcció de l’empresa.
“Els plans son només bones intencions
llevat que esdevinguin immediatament
un treball dur”. Peter Drucker.
La definició i implementació del Pla Estratègic és un procés continu on les Empreses reflexionen constantment sobre el seu futur. Els Directius han de gestionar el curt termini i alinear-lo amb els objectius a llarg termini.
La Consultoria en Direcció General acompanya a la Direcció de l’empresa en aquest procés. Aporta una visió externa i objectiva sobre l’empresa i el seu entorn.
Dóna a la Direcció de l’Empresa el recolzament necessari en el procés de control de gestió, en la presa de decisions i en la implantació i control de les solucions i millores proposades.
– Definició d’objectius
– Identificació de millores i oportunitats
– Potenciació avantatges competitives
– Implementació de l’estratègia
(acompanyament)
– Potenciació equip directiu
“El Rafel Busom i tot l’equip d’Aura aporten excel.lència, extrema professionalitat i molta practicitat, a l’hora d’aconsellar pel que fa a la gestió de l’empresa.
Més enllà de l’àmbit de la planificació financera, en el qual el Rafel és un reconegut especialista, el Rafel s’ha convertit en la veu més autoritzada i objectiva per acompanyar les decisions de l’empresa en totes les seves àrees. I és que Aura compta amb una xarxa de contactes, col·laboradors i experiències de gran valor que ajuden a encarar de manera molt pràctica qualsevol repte dins l’organització."
Xavi Cerezo. Partner & Managing Director - RC Clima
“En Rafel és un gran professional i una persona excel·lent. Té un profund coneixement del món dels negocis, basat en les finances i la gestió econòmica, que li permet tenir una visió estratègia d’altíssim valor per a les empreses a les que assessora. La dedicació i l’autoexigència que posa en els projectes pels que treballa combinen la passió d’un jove que es vol menjar el món, amb la veterania i l’experiència que només s’adquireixen amb molts anys de treball tenaç.
Sempre treballa pels seus clients com si l’empresa fos seva i ha ajudat a molts empresaris a aconseguir els seus objectius d’una manera sòlida i ferma. A més, sempre sap envoltar-se del talent necessari per a cada projecte, tant des d’un punt de vista professional com humà. Amb en Rafel i el seu equip estàs en molt bones mans."
Aaron Oliveres. Experto en Marketing, Creatividad e Innovacion