Consultoría Financiera
Dirección Financiera Externa
Definimos la estrategia financiera más adecuada para tu empresa. La ponemos en práctica y hacemos un seguimiento periódico, trabajando estrechamente con el resto de tu Equipo Directivo.
“Somos tu Director Financiero”.
Juntamente con la Dirección de la Empresa, en el Servicio de Dirección Financiera Externa, desarrollamos y llevamos a cabo de forma directa las 3 funciones principales de la Dirección Financiera:
1. Planificación: A partir de los objetivos estratégicos de la empresa, definidos en un Plan Director, desarrollamos la planificación financiera para determinar la rentabilidad, el cash-flow generado y las necesidades financieras derivadas de este Plan. En base a esta planificación diseñamos y
proponemos la estrategia financiera más adecuado para dar respuesta a las necesidades financieras.
2. Facilitamos y gestionamos los recursos financieros: Buscamos las fuentes de financiamiento y seleccionamos los más adecuados, en tiempo y coste. Trabajamos estrechamente con el resto del Equipo Directivo por tal de gestionar el activo, y especialmente el circulante, con la máxima eficiencia como medio para reducir las necesidades financieras.
3. Control: Mensualmente preparamos un cuadro de mando financiero y económico, que trabajamos juntamente con la Dirección de la empresa. Así, analizamos, principalmente: los resultados y la situación de tesorería, avaluamos la consecución de los objetivos para identificar posibles desviaciones y corregirlas de forma inmediata, y, sobre todo, trabajamos para detectar oportunidades de mejora
Consultoría Económica Financiera
Un estudio económico y financiero en profundidad nos permite identificar el origen de la manca de Tesorería o beneficios, estudiar si la estructura financiera de la empresa es correcta, y conocer la capacidad de crecimiento. A la vez, nos permite conocer los costes de producción, analizar los márgenes por producto, y la rentabilidad de la Empresa.
Con el Servicio de Consultoría Financiera para Pymes
“Te ayudamos a mejorar la situación financiera y la Tesorería de la empresa y a obtener una mejor rentabilidad”.
Evaluar la viabilidad de un proyecto empresarial es básico para garantizar el éxito, tanto en fase de crecimiento como en situaciones de dificultades.
La búsqueda de financiamiento necesario para realizarlo, en la forma más adecuada, es una parte fundamental de este proceso. Determinaremos conjuntamente la mejor forma de llevar a cabo su proyecto empresarial, y te ayudaremos en la búsqueda de financiamiento necesario.
- Estudios Económicos y Financieros
- Búsqueda de financiamiento
- Ayudas y subvenciones
- Planes de viabilidad y reestructuración
- Planificación y gestión de Tesorería
Conocer en detalle los costes de producción por centros de coste, y los márgenes por productos, nos permite conocer la estructura de costes de la empresa, y definir las políticas comerciales y de fijación de precios.
- Implantación de Sistema de Costes
- Estudio de márgenes
- Sistemas de reducción de costes
Asesoramiento Financiero
Para poder tomar decisiones acertadas y con seguridad es básico disponer periódicamente de información económica-financiera y analizarla.
Nuestro servicio de Asesoramiento Financiero te permite conocer mensualmente la situación y evolución económica y financiera de la empresa. También dispondrás de un apoyo financiero permanente para mejorar los resultados y la Tesorería, y así, poder tomar decisiones con más seguridad y tranquilidad.
El seguimiento mensual de la evolución de la empresa basado en datos actualizados y fiables da tranquilidad y seguridad, permite anticiparse e identificar oportunidades para mejorar los resultados.
Gracias a ese análisis es posible tomar las decisiones adecuadas con la finalidad de asegurar la viabilidad financiera (“tener dinero”) y la rentabilidad (“ganar dinero”).
A partir de una Contabilidad Analítica podemos disponer de los datos necesarios para confeccionar un Informe Financiero mensual que nos permita tomar decisiones con seguridad y confianza.
- Realizamos la Contabilidad de forma precisa, puntual, analítica y rigorosa.
La empresa dispone en todo momento de la información contable al día. - Confeccionamos un informe económico y financiero que presentamos y analizamos mensualmente con la Dirección, para evaluar la evolución y situación financiera de la empresa, y proponemos medidas de mejora.
- Confeccionamos el Presupuesto Anual para establecer objetivos, prevenir los resultados y las necesidades o superávit de Tesorería.
- Proporcionamos asesoramiento financiero
permanente.
Podremos dar respuesta a cuestiones como: ¿Cuál es el resultado real de cada mes? ¿Qué margen me proporciona cada producto? ¿El cliente que más me compra, es el mejor cliente? ¿Por qué tenemos problemas de Tesorería? ¿Cómo podemos preverlos y minimizarlos?
Disponer de un Presupuesto Anual y una Planificación a medio plazo nos permite establecer los objetivos de la empresa, prever los resultados y conocer las necesidades o superávits de Tesorería. Nos da respuesta a preguntas como: ¿Qué ventas tenemos que lograr para no tener perdidas?, ¿Cuánto dinero necesitamos y cuando lo necesitaremos?, ¿Qué inversiones hacen falta y como se financiaran?
"Gracias a Rafel hemos podido hacer un seguimiento mensual de los estados financieros de nuestras empresas con una gran profesionalidad y calidad humana. Toda la información aportada ha estado de una gran validez y clave para la toma de decisiones, hemos hecho un cambio a mejor gracias al equipo de Aura Consultors. Estamos muy agradecidos”
Jordi Mariné. CEO Marine Transports Group
“Rafel es una persona brillante, con una gran capacidad de empatía, lo que nos permite unir a sus amplios conocimientos y savoir-faire con la necesidad real del cliente, aportando así soluciones prácticas, efectivas y de gran eficiencia. En mi caso, su aportación a la consecución del éxito de mi empresa es incuestionable”
Laura Laín. Founding Partner en Menash
“Rafel empezó en septiembre de 2017 asesorándonos a nivel financiero. Nos ayuda a hacer un paso atrás para poder analizar donde la empresa gana dinero y donde debemos poner recursos. También nos permite anticiparnos mucho mejor a nuestras necesidades.”
Arnaud Sattonnay. CEO BBGrenadine
“Desde que iniciamos el proyecto Circoolar, Sergi nos ha venido asesorando, primero con la realización del plan financiero de la empresa y después colaborando tanto a nivel de asesoramiento financiero como de estrategia general de la empresa. Sergi siempre está disponible a ayudar en lo que haga falta y valoramos mucho su dedicación y la visión que nos aporta para que el proyecto siga adelante”
Luis Ribó. Co-Founder y Director de Marketing en Circoolar.
“Coincidí con Sergi en Mazars compartiendo equipo de auditoria en varias empresas y puedo garantizar que es un gran profesional, responsable, comprometido y muy capacitado”
Elisabeth Rutllant. Gerent en Consorci Sociosanitari de Vilafranca del Penedes