Consultoria Financera
Direcció Financera Externa
Definim l’estratègia financera més adient per la teva empresa. La posem en pràctica i en fem un seguiment periòdic, treballant estretament amb la resta del teu Equip Directiu.
“Som el teu Director Financer”.
Conjuntament amb la Direcció de l’Empresa, en el Servei de Direcció Financera Externa, desenvolupem i portem a terme de forma directa les 3 funcions principals de la Direcció Financera:
1. Planificació: A partir dels objectius estratègics de l’empresa, definits en un Pla Director, desenvolupem la planificació financera per determinar la rendibilitat, el cash-flow generat i les necessitats financeres derivades d’aquest Pla. En base a aquesta planificació dissenyem i
proposem l’estratègia financera més adient per donar resposta a les necessitats financeres.
2. Facilitar i gestionar els recursos financers: Busquem les fonts de finançament i seleccionem les més adients, en temps i cost. Treballem estretament amb la resta de l’Equip Directiu per tal de gestionar l’actiu, i especialment el circulant, amb la màxima eficiència com a mitjà per reduir les
necessitats financeres.
3. Control: Mensualment preparem un quadre de comandament econòmic i financer, que treballem conjuntament amb tota la Direcció de l’empresa. Així, analitzem, principalment: els resultats i la situació de tresoreria, avaluem la consecució dels objectius per identificar possibles desviacions i corregir-les de forma immediata, i sobretot treballem per detectar oportunitats de millora
Consultoria Econòmica Financera
Un estudi econòmic i financer en profunditat ens permet identificar l’origen de la manca de tresoreria o beneficis, estudiar si l’estructura financera de l’empresa és correcta, i conèixer la capacitat de creixement. Alhora ens permet conèixer els costos de producció, analitzar els marges per producte, i la rendibilitat de l’Empresa.
Amb el Servei de Consultoria Financera per a Pimes
“T’ajudem a millorar la situació financera i la tresoreria de l’empresa i a obtenir una major rendibilitat”.
Avaluar la viabilitat d’un projecte empresarial és bàsic per garantir-ne l’èxit, tant en fases de creixement com en situacions de dificultats.
La recerca del finançament necessari per dur-lo a terme, en la forma més adient, és una part fonamental d’aquest procés. Determinarem conjuntament la millor forma de dur a terme el teu projecte empresarial, i t’ajudarem en la recerca del finançament necessari.
- Estudis Econòmics i Financers
- Recerca de finançament
- Ajuts i Subvencions
- Plans de viabilitat i reestructuració
- Planificació i gestió de tresoreria
Conèixer en detall els costos de producció per centres de cost, i els marges per productes, ens permet conèixer l’estructura de costos de l’empresa, i definir les polítiques comercials i de fixació de preus.
- Implantació de Sistema de Costos
- Estudi de marges
- Sistemes de reducció de costos
Assessorament Financer
Per poder prendre decisions encertades i amb seguretat és bàsic disposar periòdicament d’informació econòmica-financera i analitzar-la.
El nostre Servei d’Assessorament Financer et permet conèixer mensualment la situació i evolució econòmica i financera de l’empresa. També disposaràs del recolzament financer permanent per millorar els resultats i la tresoreria, i així poder prendre decisions amb més seguretat i tranquil·litat.
El seguiment mensual de l’evolució de l’empresa basat en dades actualitzades i fiables, dóna tranquil·litat i seguretat, permet anticipar-se i identificar oportunitats per millorar els resultats.
“Amb Rafel hem pogut fer un seguiment mensual dels estats financer de les nostres empreses amb una gran professionalitat i una gran qualitat humana. Tota la informació aportada ha estat d'una gran validesa i clau per a la presa de decisions, hem fet un canvi a millor gràcies a l'equip d'Aura Consultors. Estem molt agraïts.”
Jordi Mariné. CEO Marine Transports Group
“Rafel és una persona brillant, amb gran capacitat d'empatia, la qual cosa permet unir els seus amplis coneixements i savoir-faire amb la necessitat real del client, aportant així solucions pràctiques, efectives i de gran eficiència. En el meu cas, la seva aportació a la consecució de l'èxit de la meva empresa és inqüestionable.”
Laura Laín. Founding Partner en Menash
“Rafel va començar al setembre 2017, assessorant-nos a nivell financer. Ens ajuda molt a fer un pas enrere per poder analitzar on l'empresa guanya diners i on hem de posar recursos. També ens permet anticipar molt millor les nostres necessitats.”
Arnaud Sattonnay. CEO BBGrenadine
“Desde que iniciamos el proyecto Circoolar, Sergi nos ha venido asesorando, primero con la realización del plan financiero de la empresa y después colaborando tanto a nivel de asesoramiento financiero como de estrategia general de la empresa. Sergi siempre está disponible a ayudar en lo que haga falta y valoramos mucho su dedicación y la visión que nos aporta para que el proyecto siga adelante”
Luis Ribó. Co-Founder y Director de Marketing en Circoolar.
“Coincidí con Sergi en Mazars compartiendo equipo de auditoria en varias empresas y puedo garantizar que es un gran profesional, responsable, comprometido y muy capacitado”
Elisabeth Rutllant. Gerent en Consorci Sociosanitari de Vilafranca del Penedes